ミーティングが決まらない理由は、たいてい「調整が下手だから」ではありません。シーンによって最適なやり方が違うのに、いつも同じ方法で調整していることが原因です。 ...

「候補日を3つ送る → 相手が全部埋まっていると返す → また3つ送る」。この往復が2〜3回続くと、たった1件の打ち合わせを決めるのに3日以上かかります。日程調...

商談やご挨拶を兼ねた会食・ランチミーティングの日程調整は、通常の会議調整より一段むずかしい仕事です。相手の役職が上であるほど候補日は限られ、店の予約との二重管理...

役員や上司の予定を預かる秘書・アシスタントの日程調整は、一般の調整とは難易度がまったく違います。本人のカレンダーを見ながら、相手先の秘書とやり取りし、移動時間や...

歓迎会・送別会・期初の懇親会——社内イベントの日程調整は、気づくと若手や総務の「見えない業務」になっています。参加者が多く、役職者の予定も絡み、業務の合間に回答...

リモートワークが定着し、オンライン会議システムは「どれかを使っている」のが当たり前になりました。いま検討すべきは「どれが有名か」ではなく、自社の環境と会議の流れ...

1対1の日程調整はメールでも何とかなります。しかし5人・10人・20人と参加者が増えた瞬間、調整の難易度は桁違いに跳ね上がります。全員の返信を待ち、表に転記し、...